新浪科技訊 北京時間10月13日上午消息，在先后完成兩輪融資，共募集到2.3億美元之后，美國最大的電子優惠券網站Coupons.com于周三宣布，已經收購了英國從事類似業務的電子優惠券網站Couponstar的50%股權。目前這筆交易的具體金額尚未披露，但是兩家公司共同表示，以后Couponstar將會在英國和歐洲地區更名為Coupons.com。    Couponstar于2002年成立，比Coupons.com要晚4年，該公司目前在英國和歐洲的電子優惠券市場占據了主導地位，有約57%的英國消費者表示曾經從該網站下載過優惠券用來購物。    Coupons.com的CEO史蒂芬·波爾（Steven Boal）表示：“收購Couponstar能夠給我們建設起一個全球性的品牌打下堅實的基礎。Coupons.com一直對Couponstar的創新能力以及在英國、歐洲大陸以及澳大利亞等地區建立起電子優惠券市場的能力非常欽佩。除此之外，該公司還擁有堅實的用戶群體，而其出色的客戶服務理念也與Coupons.com相一致。”    Couponstar目前擁有約20名全職員工，他們將全部加入Coupons.com，同時Couponstar的創始人兼運營總監杰拉爾德·基因（Jared Keen）也將繼續出任Coupons.com歐洲地區的運營總監，并將成為董事會成員。   波爾在接受采訪時表示：“我們將實施積極發展的計劃，并將大幅度增加公司員工數量，到今年年底，我們的全職員工數量將會從6月底的288人增加到450人，相當于半年內再擴充50%的員工數。”    Coupons.com上周剛剛從風投公司Greylock Partners處募集到了3000萬美元，該輪融資對Coupons.com的估值為10億美元。在2010年，Coupons.com共推出了總值超過3220億美元的電子優惠券，并且在美國訪問率最高的網站中排名第39位，與其合作的零售商遍布全美46000個地區。預計該公司今年的營收將達到1億美元，而在之前的兩年里，該公司的營收分別是2010年的6000萬美元和2009年的4000萬美元。

     新浪科技訊 北京時間10月13日上午消息，在先后完成兩輪融資，共募集到2.3億美元之后，美國最大的電子優惠券網站Coupons.com于周三宣布，已經收購了英國從事類似業務的電子優惠券網站Couponstar的50%股權。目前這筆交易的具體金額尚未披露，但是兩家公司共同表示，以后Couponstar將會在英國和歐洲地區更名為Coupons.com。     Couponstar于2002年成立，比Coupons.com要晚4年，該公司目前在英國和歐洲的電子優惠券市場占據了主導地位，有約57%的英國消費者表示曾經從該網站下載過優惠券用來購物。     Coupons.com的CEO史蒂芬·波爾（Steven Boal）表示：“收購Couponstar能夠給我們建設起一個全球性的品牌打下堅實的基礎。Coupons.com一直對Couponstar的創新能力以及在英國、歐洲大陸以及澳大利亞等地區建立起電子優惠券市場的能力非常欽佩。除此之外，該公司還擁有堅實的用戶群體，而其出色的客戶服務理念也與Coupons.com相一致。”    Couponstar目前擁有約20名全職員工，他們將全部加入Coupons.com，同時Couponstar的創始人兼運營總監杰拉爾德·基因（Jared Keen）也將繼續出任Coupons.com歐洲地區的運營總監，并將成為董事會成員。    波爾在接受采訪時表示：“我們將實施積極發展的計劃，并將大幅度增加公司員工數量，到今年年底，我們的全職員工數量將會從6月底的288人增加到450人，相當于半年內再擴充50%的員工數。”    Coupons.com上周剛剛從風投公司Greylock Partners處募集到了3000萬美元，該輪融資對Coupons.com的估值為10億美元。在2010年，Coupons.com共推出了總值超過3220億美元的電子優惠券，并且在美國訪問率最高的網站中排名第39位，與其合作的零售商遍布全美46000個地區。預計該公司今年的營收將達到1億美元，而在之前的兩年里，該公司的營收分別是2010年的6000萬美元和2009年的4000萬美元。

文化部第六期網絡文化經營單位業務培訓班今天在廈門舉辦，舉辦培訓班的目的就是搭建政府主管部門和企業之間雙向交流，互動和對話的平臺，促進企業依法經營和政府依法行政。       2010年8月1日，文化部將設立網絡文化經營單位的審批權限下放至省級文化行政部門。省級文化廳(局)的同志們按照《互聯網文化管理暫行規定》、《網絡游戲管理暫行辦法》等法規的要求，認真履行審批管理職責，開創了網絡文化工作新局面。這次我們把負責網絡文化審批管理的一線同志請來，一方面通過培訓掌握審批要求，把好主體準入關;另一方面，希望大家加強與企業的溝通和聯系，做好日常監督和服務工作。參加這次培訓班的企業都是在審批權限下放后取得網絡游戲經營相關資質的。作為網絡游戲主管部門，我們希望在座的各家企業能在依法依規經營的前提下開拓創新，豐富網絡文化的內容和經營模式。 　　下面，我從互聯網發展的新趨勢、網絡文化發展的主要特點和當前的有關工作三方面談幾點意見，供大家參考。 　　一、 互聯網發展的新趨勢 　　21世紀第一個十年是互聯網深刻改變世界的十年，也是中國互聯網繁榮發展的十年。十年間，中國互聯網產業以堅實的步伐走向世界，創造了中國互聯網的繁榮。2001年6月，互聯網網民數量只有2650萬，截至2011年6月，網民數量已達4.85億，增幅高達17倍;手機網民在2001年僅有4430萬，而十年后已增長至3.18億;WWW網站數量從2001年的24萬激增至2009年底的高峰值323萬，現又回落至183萬;中國大陸IP地址數量由2002年底的2900萬上升至2011年6月的3.3億。從上網主要應用內容看，排名首位的應用已從2001年的電子郵箱轉變為2011年的搜索引擎;網絡音樂、新聞、視頻的應用居高不下，網絡游戲從排名第八到第六位。 　　互聯網界有一句名言：“我們不預測未來，我們創造未來”。說的就是互聯網的瞬息萬變。最近我參加了第十屆互聯網大會，對此深有感觸。在此與大家共同探討未來發展的幾個基本走向：         一是開放。如今互聯網進入了一個聚焦時代，流量開始集中，用戶習慣也逐漸形成，開放將是未來整個互聯網產業發展的關鍵詞。在國外的成熟市場，開放平臺的優勢與趨勢已經很明顯，Facebook開放平臺堪稱開放的榜樣。現在每月有6000萬用戶通過Facebook Connect接入8萬個第三方網站，它也由一個單一的社交網站轉型成一個社交化網絡平臺。國內開放平臺已成大勢，去年底以來，騰訊、360、百度等一批企業宣布開放平臺，讓創新型的中小企業有了更好的發展機遇，一個龐大的產業鏈和生態圈正逐步建立。 　　二是移動。2010年，中國移動互聯網用戶達3.03億，3G用戶規模達4300萬，智能手機的出貨量達3019萬臺，手機應用程序的下載量達8億次。種種數據表明，我們正在進入移動互聯時代。移動互聯網未來的發展將呈現出以下幾個方面的特點：首先，建立多終端多平臺的體系，讓用戶感受到與PC端一致的體驗;其次，發展包括手機、平板電腦、電視等在內的多客戶端戰略;最后，建立SoLoMo(社交化、本地化、移動化)系統，結合社交、位置服務、電子商務等應用，利用集中產品的深度整合，實現移動互聯網的整合優勢。移動互聯網將擴展新的市場空間，也對內容生產傳播和管理提出了新挑戰。 　　三是用戶為王。互聯網的發展，是技術、資源、用戶三者相互結合并相互作用的綜合結果。其中，技術是互聯網應用發展的原動力，網絡技術整合現實資源為用戶提供服務。當互聯網還處于生長期時，需要依賴豐富的資源來不斷獲取、滿足用戶，這是“資源為王”的時代。而隨著網絡基礎設施及基本應用服務的不斷成熟，網民人口基數的加大，擁有并保持用戶成為企業發展的根本。這時，互聯網過渡到“用戶為王”的時代，用戶就是資源，互聯網變成了一個可由用戶自行創造、分享并消費價值的平臺。 　　剛才提到的“開放、移動、用戶為王”，同樣也適用于網絡文化領域。安卓市場、APP Store等一系列移動娛樂平臺的興起，也很好地印證了網絡游戲未來發展的方向。  

尊敬的廣大客戶:         根據《國務院辦公廳關于2011年部分節假日安排的通知》，2011年國慶節共放假7天。        放假時間：10月1號至10月7號放假，10月8號正常工作。放假期間聯系電話：13767741962   13970141555  （鐘先生） 。由此給您帶來的不便，敬請諒解。 　　                                                                                                                                                                                                           特此通知!                                                                                                                                                                                                     贛州市浩網科技有限公司                                                                                                                                                                                                             2011年9月29日

        這次應邀參加2011全球十佳網商的終審評選，讓我思考一個問題：對于淘寶網上的800萬個店主，他們崇拜的并且希望跟隨的成功偶像是什么樣的？是越來越大的規模嗎？是越來越多的受眾嗎？是越來越高的銷售額嗎？         當下的許多成功網店，正在克服是是生產鏈的困境，是管理上的難題，是各種人才的短缺，這是800萬店主中大多數店主不想去碰的事情，他們渴望的是在互聯網上人盡其才，物盡其用，以平常心做出一個有幸福感的網店來。         馬云在我們的討論中講述了他的觀點，他將成功網店的標準定格在“幸福感”上。如果一個網店，一家人都在上面忙碌，客戶雖然不算多，但是粘性很強，店主對客戶的需求掌握的準確到位，客戶對店主充滿信任和期待，店主一家人每年可以穩定收入三五十萬利潤，并且做著自己喜歡做的事情，這樣的網店算不算成功網店呢？算不算有“幸福感”的網店呢？         和俱樂部會員小米包鋪的掌柜大米閑談，他說他的夢想其實是做一個歐洲街頭的百年老店。他對這樣的老店做了這樣的描繪：熟悉這家老店周圍的人的喜好，在店鋪里永遠有他們的期待，……。         我曾經寫過一個女孩子的故事，這個女孩子是靠近越南邊境一個鄉鎮派出所的民警，她喜歡這份工作，但是她同時又酷愛手工制作泰迪熊，她每個月只能制作8個手工熊，每制作萬一個就放在淘寶店上出售，她為每只手工熊拍照留念，并且把出售稱為“領養”。我看她太辛苦，想為她聯系一家成批生產的工廠，但是她說那樣就沒有了那種感覺。她的客戶和她在博客里保持著一種特殊的感情，常常在那里互動問候。         我一直認為在互聯網上最后有兩種有幸福感的網店，一種是企業化的，以做大做強為企業的活法；還有一種是個人化的，以為自己的小眾客戶精心服務為活法。這后一種，一定是大量的，但是我們缺少這樣的成功故事。

      經過我司技術部緊張的工作，光大假日國際旅行社網站改版成功，現已正式上線運行！       光大假日國際旅行社是江西贛州旅游業骨干企業、江西旅游局質量信得過企業，曾多次被評為江西省明星旅行社。奉行“賓客至上，服務第一”的宗旨，認真執行旅行社質量保證金制度和旅行社責任保險制度，是您值得信賴的伙伴!       歡迎大家訪問：http://www.13507078118.com/

       “我從事互聯網才一年的時間，現在還只是個學生。”昨日，第八屆網商大會女性論壇在杭州召開，前國家隊乒乓球運動員、人民日報社副秘書長兼人民搜索總經理鄧亞萍在會上發表主題演講時透露，她已于周四正式拜阿里巴巴集團董事局主席馬云為師，學習如何經營一家互聯網公司。早在2008年，參加《贏在中國》節目獲得冠軍的火鍋店老板謝莉已拜師馬云名下，鄧亞萍是馬云的又一個女弟子。      “在今天互聯網的行業當中，尤其是電子商務方面，作為我們女性，不得不感謝一個人，那就是馬云先生。因為有馬先生這種勇氣和創造，才給了我們女性更多施展才華的空間和創造價值的機會，所以從這點來講，我也深深欽佩馬先生的能力。”昨日于杭州舉行的第八屆網商大會女性論壇上，被譽為“乒乓皇后”的鄧亞萍受邀第一個發言時稱，在調研淘寶網的過程當中，她發現從事網商的人員當中，有一半是女性，是女性鑄就了淘寶網的輝煌，并由此感謝馬云先生。在表達了對馬云的敬佩之情后，鄧亞萍透露，她已于前一天正式拜馬云為師。“昨天在授課的過程中，不僅教我怎么做事，更教我怎么做人，更重要的是告訴我該怎樣去經營好一個互聯網公司和如何管理好我們的團隊。”鄧亞萍坦言，從體育走到互聯網行業的這一年，能得以快速成長有賴于互聯網行業牛人無私傳遞他們寶貴的經驗。“馬云還告訴我，誠信是互聯網公司的核心。”         鄧亞萍在會后接受媒體采訪時還表示，目前公司整個團隊正如馬云講的還處于“蜜月期”，預計4至5年的時間公司會開始實現盈利。因本次是受馬云之邀參加網商大會，鄧亞萍在被問及私下是否有商談與阿里巴巴合作之事時表示，不排除這個可能性。         實際上，在鄧亞萍之前，馬云曾收過一個女弟子。2008年，重慶奇火鍋老板謝莉在參加中央電視臺《贏在中國》節目時表現出色，贏得了冠軍，讓她成為馬云最欣賞的女“徒弟”。雖然兩人見面并不多，但謝莉稱，平日就和師父經常通電話，“他更多的是教我如何在管理經營企業上放平心態，如何為人。”2010年9月3日，馬云出席在重慶舉行的網商大會時，于當晚10點過后帶領阿里巴巴的20余位高管，在謝莉的店里燙起了夜火鍋。當天晚上，馬云還以消費者之姿，給重慶火鍋指出了兩個意見。忙中抽空為女徒弟的火鍋店建言，可見馬云對謝莉的關心。收下鄧亞萍后，馬云將如何指導后者經營網站？  

根據國務院辦公廳通知精神，現將2011年中秋節放假安排通知如下： 9月10日(星期六)至12日(星期一，中秋節)放假公休，共3天。

自從學習網頁前端設計以來，我一直把主要的精力和時間放在研究Photoshop、Html以及CSS上面，很少學習JavaScript，原因是之前不知道網頁的構成由三個部分，內容（Html）、外觀（CSS）和行動（JavaScript）組成，而JavaScript作為代表行動的部分具有相當的重要性。沒有JavaScript參與的網頁如同是一本書，單方面的對用戶灌輸信息，而有了JavaScript的網頁，才和用戶有所互動。所以現在狠下心來惡補JavaScript，之前學習Html和CSS的時候閱讀過O’Reilly公司出版的《Head First HTML with CSS &XHTML》，認為相當的不錯，所以這次學習JavaScript還是選擇了他們出版的《Head First JavaScript》這本書。截至目前已經看完了第四章，總體感覺還是很不錯的，整本書依舊延續了深入淺出，通俗易懂的風格，很適合新手閱讀。 書中主要使用讓人感興趣的案例來一步步引導讀者學習JavaScript。比如在第一章就使用了一個寵物石的例子來引導讀者學習。寵物石是一張放在頁面中的圖片，為了讓他能和用戶互動，首先考慮在網頁完全載入后，彈出一個JavaScript的alert框，列出歡迎用戶的信息。這里就會涉及到JavaScript中的onload事件和alert()函數。然后為了進一步增加寵物石和讀者的互動，讓用戶在點擊寵物石后，寵物石詢問用戶姓名，呈現出個性化的歡迎信息，并且讓寵物石露出微笑。就會在這一步學習到onclick事件、prompt()函數以及getElementById這個document對象中的方法，用它們來實現上面想要寵物石達到的和用戶互動的效果。寵物石案例之后還會出現銷售面包圈和案例、火柴人大冒險的案例等等，從這些有趣的案例的一步步完成當中你就可以學到JavaScript各個方面的知識。當然如果你已經掌握了JavaScript的基礎知識，你可能會覺得作者講的有些啰嗦，這本書就不太適合你閱讀了。